宣汉县农业局“四注重”规范乡镇农技体系建设

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　　一是注重义务落实。成立以局党组公告、局长为组长、分担副局长为副组长的州里农技系统建设任务率领年夜组，县农技焦点详细负责州里农技系统建设任务事宜。将全县54个州里站分红5个片，施行分片包干义务制，由县农技焦点班子成员分袂牵头成立5个任务组，分片负责各项事务调和就事任务，包片职员为直截义务人。二是注重日常羁系。拟订了《宣汉县农业局关于实在增强州里农技步队拾掇任务的定见》，前后2次对于54个州里整合任务落实环境进行了专项督查，并连系农业生活搜查对于到岗到位、站容站貌等环境进行了周全搜查，下发督查传送2期，针对于督查中创造的问题责令刻日整改。三是注重就事保障。深切推进州里农技就事站资产无效整合，优化办公情况，已对于30余个州里站办公情况进行丑化，并添置办公配置。为全方位就事州里就事上层，构造400名州里农技就事站干部职工加入了省、市、县常识更新培训，按期排查州里农技就事站抵触纠缠，适当处置信访事项10余件。四是注重任务翻新。周全开展“州里站所拾掇建设年”举止，从思想素质、营业技巧、效能拾掇、保障运转、财拾掇理等方面，周全晋升上层农技推广系统民众就事威力和高素质农技人材步队。实在建章立制，同一拟订了方针拾掇、绩效考评、财政拾掇、请销假等轨制，完成轨制管人，为放慢宣汉农业转型生长、推进农业供应侧组织性更始供应松软根蒂。

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